Services-Conseils en Prévention et en Règlement de Différends:

Notre équipe de services conseils experts, expérimenté dans la gestion d’ingénierie et de la construction, vous supporte dans la mise en place d’un système de gestion qui vous aide à bien gérer vos projets, à mieux présenter vos dossiers et régler les différends. Mettre en place un système de gestion en amont de vos projets vous permet de prévenir les mauvaises surprises et augmenter l’efficacité de votre gestion. Notre équipe peut aussi vous assister à préparer et rédiger vos réclamations dans le domaine des projets industriels ou autre, ou de vous représenter à titre d’expert dans des situations de litiges (médiation, arbitrage ou autre).

Pour en savoir davantage

Nous croyons fortement à la prévention durant l’exécution des contrats. Cela vous aide à bien gérer vos projets et à vous éviter des litiges coûteux, autant en temps qu’en argent. Et, si le litige devient inévitable, la prévention vous permet d’avoir des dossiers bien préparés et complets, ce qui augmente vos chances de règlements favorables lors de la présentation de vos réclamations.

Notre rôle dans ce contexte se traduit par vous assister à :

  • Mettre en place des outils de gestion adaptés à votre industrie;
  • Conseiller sur les clauses contractuelles préalable à la signature du contrat;
  • Bien connaitre les clauses contractuelles les plus importantes dans un cas de différend;
  • Former vos équipes à bien agir selon lesdites clauses et préparer (au besoin) des lettres standards applicables;
  • Mettre en place un système de gestion des coûts afin de bien gérer les budgets et faciliter la documentation des informations nécessaires à utiliser lors d’un différend;
  • Mettre en place un système de gestion de l’échéancier afin de gérer l’avancement du projet et assurer la documentation des évènements qui affectent le projet;
  • Mettre en place un système de gestion de l’envergure afin d’identifier les changements et éviter les fameux “Scope Creep”.

Notre équipe d’experts dans le domaine de gestion d’ingénierie et de la construction vous assiste dans la préparation de vos réclamations afin qu’elles soient de qualité. Ceci augmente les chances d’être mieux accueillis et compris par vos clients, et ultimement vos chances de règlements favorables.

Notre rôle dans ce contexte se traduit par vous assister à :

  • Bien identifier les clauses contractuelles pertinentes à la réclamation;
  • Faire la démonstration du bienfondé;
  • Établir le préjudice, c’est-à-dire les impacts directs et indirects (modifications des travaux, accélération, perte de productivité, etc.);
  • Présenter l’échéancier et faire ressortir le chemin critique.

Notre équipe peut agir à titre d’experts selon les besoins requis en préparant des rapports d’expertises bien structurés avec des présentations selon les besoins afin d’étaler une opinion d’expert objective selon l’industrie. Ces rapports sont bâtis d’une façon à éclaircir et aider les parties décisionnelles (la Cour, le ou les arbitres, etc.) à émettre leur jugement dans un litige ou à permettre d’appuyer les négociations avec les parties adverses, selon le cas applicable. Nos rapports sont basés sur :

  • Les documents contractuels;
  • Les faits et le déroulement des événements;
  • L’analyse de l’échéancier et du chemin critique;
  • La démonstration du bien-fondé;
  • Les impacts directs et indirects résultant des changements, des évènements ou de toute autre situation vécue durant les phases d’ingénierie, d’approvisionnement et de construction;
  • La quantification monétaire et temporelle des impacts;
  • Les pratiques courantes de l’industrie.